.

Integrált irányítási rendszerek:

A menedzsment rendszerek egymással összevonhatók.
Az eredményesség és működtetés szempontjából sok előnnyel jár, ha nem külön-külön működtettjük a rendszereket.
Leg elterjedtebb a Minőségirányítási, Környezetirányítási és a Munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszerek integrálása.
Az integrálásnak több szintje is lehet. 
Van aki csak a dokumentum kezelés területét vonja össze. Mások a célokat, belső auditot, a KPI-okat, a vezetőségi átvizsgálást is egybe integrálja. 

Az integrálás előnye a költség hatékonyság. Kevesebb munkaórával működtethető. A belső auditok gyorsabbak, kevésbé tarják fel a munkavégzőket.

A külső auditok is hamarabb lezajlanak, kisebb költséggel valósítható meg.

Az egyben látott rendszerek a vezetés döntéshozatalában segítenek. 
Átláthatóbb egyszerűbb mindenki számára a követelmény rendszer.

Hátránya, hogy esetleg háttérbe szorulnak fontos szakspecifikus részek, pl. a KIR esetén a jó hatáselemzés, vagy munkavédelem esetén a jó kockázatértékelés. Erre oda kell figyelni az átalakítás során.